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💡 Outline
一、分析｜過往學員對於課程初步期待
二、規劃｜企業內訓圖解簡報技巧系列課程
三、授課｜講師介紹與授課風格評價
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一、分析｜過往學員對於課程初步期待
欲解決的 3 面向核心問題？
以下展開可閱讀學員提供的簡報困擾與期待
邏輯架構面
- 想學「提升對聽眾的簡報吸引力與形塑專業形象」
- 想學「梳理簡報結構和引導聽眾消化理解的技巧」
簡報設計面
- 想學「簡報排版技巧與製作效率提升」
- 想學「多文字的資訊呈現與圖表應用」
上台表達面
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💡 洞察：
- 以「對少數人」為主的簡報場景，更加重視簡報後續的「目的與行動」效果。
- 需要利用人人都會做的 PowerPoint 搭配講解 , 但同時得在短時間之內展示出有價值、能吸引聽眾認同的內容呈現
- 需熟悉在表達時「聽眾」、「自己」、「簡報」三方的流暢搭配
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二、規劃｜企業內訓圖解簡報技巧系列課程
可授課主題：
- CH1｜提案商業簡報的架構分析與思考＆有說服力的提案與會議簡報訓練
- CH2｜超吸睛提案與會議簡報製作技巧＆案例 Before&After 解析
- CH3｜訓練上台簡報表達能力的 6 階段具體做法
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💡 洞察行動：
推薦課程設計以「簡報邏輯架構篇」＋「高效簡報設計篇」為主，「上台說服表達篇」為輔，並規劃讓學員能直接模擬實戰並給予 Feedback
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培養簡報邏輯架構篇
- 破題｜如何克服簡報聽眾的「吸收落差」？
- 架構原則 1｜無論聽眾是誰，感受你提案＆會議簡報表現的三大媒介
- 架構原則 2｜如何提綱挈領的講完，不會讓客戶覺得冗長枯燥？培養體感時間
- 架構原則 3｜對誰講？分析聽眾內心的 RUBA 旅程
- 敘事方法 1｜「翻譯蒟蒻」3 個啟發點，提升簡報成效：以客戶情境為例
- 敘事方法 2｜言簡意賅：確保有充足的關鍵字、以及組織清晰的結構性
- 敘事方法 3｜一定要善用講故事，才叫好簡報？
- 提案論述１｜放大記憶點的錦囊妙計
- 提案論述２｜你以為的聽眾，並不一定是關鍵聽眾
- 提案論述３｜主動把聽眾的質疑講出來
- 提案論述４｜不要用企劃書的思維來做簡報
- 提案論述５｜避免講「空話」，讓人對你更不放心
- 提案論述６｜語調變換，帶出情緒，不把自己當第三者
具備高效簡報設計篇
- 客戶客製化案例示範：Before / After 演練實作
- 處理原則 1｜一頁簡報文字很多，如何處理？多文字排版處理
- 處理原則 2｜圖片同時塞在同一頁投影片如何處理？
- 處理原則 3｜有文字資料又有圖片該如何排版？
- 處理原則 4｜文字型、數據型表格的三項心法
- 處理原則 5｜文字型、數據型圖表的 TIF 論述法
- 視覺吸睛 1｜簡報鳥瞰法，打造流暢不間斷的體驗
- 視覺吸睛 2｜如何加深印象，結束簡報後能容易記得核心訊息？
- 提升效率｜如何花少一點時間，達到內心理想的投影片呈現？
精進上台簡報表達能耐篇
- 01 診斷期｜從沒信心到很緊張，何不抱持著「很期待」上台？