課程效益

1. 【收穫一】受眾分析
   • 指大家都知道「根據受眾準備他想聽的內容」這觀念，但實際上多數人是「憑直覺猜測」，而非運用「關鍵構面去分析受眾」，該如何切入？
2. 【收穫二】全幅架構
   • 指從簡報進行的第 1 秒，至結束的最後 1 秒，該如何安排？如何從資料海的微觀，往上成俯視的宏觀視角(Zoom-in / Zoom-Out)?
3. 【收穫三】個別架構
   • 指過往老生常談的議題，例如要懂得畫重點、化繁為簡呀等等，但具體來說，該如何徹底執行？是否有那些眉角須注意？
4. 【收穫四】建立模式
   • 指在經歷整個時間段的邏輯準備後，該如何優化工作流？未來的簡報只會越來越難、工作與生活更忙碌，該如何做才不會成為無頭蒼蠅、被推著走？

可根據您的產業，做客製化的安排。

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【模塊一】邏輯架構心法(談思維、判斷)

【重要】報價與邀約方式&有空檔期｜邁傑企管顧問